| 丁磊的烏鎮(zhèn)飯局，中國互聯(lián)網(wǎng)的三個十字路口 |
| 發(fā)布時間：2017-12-05 丨 閱讀次數(shù)： |
12月3號，八十年一遇的超級月亮，還是抵不過丁磊的飯局更有吸引力。 著名的烏鎮(zhèn)夜宴，流傳最廣的自然是那份網(wǎng)易贊助的菜單。固然味央黑豬美味，石烤饃夾封肉唇齒留香，紹興老酒回味醇厚，但這全然不是重點所在。畢竟，在中文語境里，飯局的重心是“局”，而不是“飯”。
如果說2015年的丁磊飯局覆蓋了中國“互聯(lián)網(wǎng)業(yè)半壁江山”，那么今年的飯局出席陣容則把覆蓋范圍擴大到了三分之二，也有人稱這是東半球最有影響力的科技飯局。 在烏鎮(zhèn)和丁磊同品美味的，既有騰訊董事局主席馬化騰、搜狐董事長張朝陽、百度董事長李彥宏、寬帶資本董事長田溯寧、聯(lián)想集團董事長楊元慶等老面孔，同時也有新美大董事長王興、今日頭條CEO張一鳴等一波互聯(lián)網(wǎng)獨角獸新面孔。 世界互聯(lián)網(wǎng)大會舉辦了四屆，網(wǎng)易CEO丁磊的烏鎮(zhèn)飯局也攢了四場，場場有大咖、年年有新貴。推杯置盞、觥籌交錯之中，尤其值得玩味的是，每年參加的飯局的大咖們名單，總是帶著一些故事，總是暗含著一些轉(zhuǎn)折。 今年尤為如此，堪稱五味雜陳：當(dāng)年3Q大戰(zhàn)的雙方老板坐到同一張桌子上，百度派來了李彥宏和張亞勤兩位代表，線下殺得死去活來的雷軍和華為高級副總裁余承東也終于相遇于筵席，電商老將劉強東必然也會和電商丁磊聊聊零售的未來。 商戰(zhàn)縱橫捭闔，但丁磊飯局的嘉賓名單，卻分明勾勒出當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展正面臨三個大的十字路口。 1、第一個十字路口：人工智能的風(fēng)往哪吹? 參加這次飯局的科技大佬，李彥宏、張一鳴、楊元慶等都是今年人工智能的大明星，他們所在的百度、今日頭條、聯(lián)想都發(fā)布各自的人工智能戰(zhàn)略。 過去的一年，幾乎每一家主流科技公司都在升起人工智能的桅桿，唯恐錯過本世紀(jì)最強勁的東風(fēng)——人工智能。 李彥宏2015年第一次參加丁磊的烏鎮(zhèn)飯局時，與馬化騰面對面而坐。 彼時，百度正 All In O2O，盡管華爾街分析師無法理解一家搜索公司為何要押注外賣，但百度內(nèi)部還是要把O2O當(dāng)作是不惜一切代價都要打下來的孟良崮高地。而騰訊則悄然做大移動互聯(lián)網(wǎng)的入口微信，迅速把PC時代的優(yōu)勢平移到移動時代，提升了在BAT的座次。 三年后，百度調(diào)轉(zhuǎn)船頭，與O2O分手，與新美大休兵，李彥宏請來了微軟的陸奇，開始 All In AI，當(dāng)年負(fù)責(zé)O2O的高管如今各奔東西。華爾街看來還是賣人工智能的賬，自從李彥宏在電視節(jié)目中赤膊出境、 All In AI后，在過去一年，百度的股價漲了近40%，擺脫了險些被京東超越的尷尬。 騰訊雖然較早意識到人工智能的重要性，但在資訊行業(yè)，還是眼睜睜地看著今日頭條一點點做大，直到逃離了自身的引力區(qū)，成為獨角獸，求并購而不得。可見，在所謂超級公司的陰影之下，競爭依然存在，依然有新的大樹拔地而起的可能，張一鳴和他的龍巖老鄉(xiāng)王興，都有一顆不屈不饒做平臺的心，他們在各自的領(lǐng)域，對騰訊和百度都贏得一局。 那些被視為BAT之外中國互聯(lián)網(wǎng)第四極的候選者中，也在加大對人工智能的投入。網(wǎng)易也看到了自然語言識別領(lǐng)域巨大商機，推出了基于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)機器翻譯和語音識別的視頻翻譯聚合平臺“網(wǎng)易見外”，據(jù)悉這項技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用在網(wǎng)易新聞、網(wǎng)易公開課、網(wǎng)易云音樂等產(chǎn)品上。 老牌IT公司也在發(fā)力。在今年的聯(lián)想全球創(chuàng)新科技大會上，楊元慶第一次提出了“聯(lián)想的使命，是要成為這一輪由AI驅(qū)動的智能變革的推動者和賦能者。” 就像互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的改造一樣，人工智能也將深入到每一個在線領(lǐng)域，從線上的搜索、資訊，到線下的零售、交通未來都將掀起人工智能改造的浪潮，在這一過程中，勢必還將誕生一批獨角獸，而傳統(tǒng)企業(yè)也有可能借此迎來第二春。 2、第二個十字路口：消費升級，究竟要升級的是什么? 除了人工智能，消費升級恐怕是年度第二熱詞，在電商領(lǐng)域尤為如此。劉強東、雷軍出現(xiàn)在丁磊飯局上，原本也是意料之中。 繼“多快好省”的定位之后，劉強東今年又舉起了“第四次零售革命”的大旗，只不過這個提法的宣傳顯然需要再加一把火，畢竟還是有許多人搞不清楚前三次分別革了誰的命。今天，當(dāng)京東變得更像是線上沃爾瑪時，他當(dāng)初或許不會想到丁磊會另辟蹊徑切入電商市場。 低調(diào)的丁磊如今也大大方方地聊起了“新消費”。丁磊顯然是有這個底氣的，網(wǎng)易考拉不過幾年時間做到了跨境電商行業(yè)老大的位置，網(wǎng)易嚴(yán)選也迅速打響了ODM的新模式。這次飯局中按慣例大量食材都來自網(wǎng)易味央，就連餐具、給嘉賓的伴手禮都來自網(wǎng)易嚴(yán)選、網(wǎng)易考拉。 另一方面，網(wǎng)易系電商的走紅，也印證了丁磊此前的判斷：中國網(wǎng)民的數(shù)量紅利也許見頂，但在消費紅利遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有見頂。 首先，海淘的火爆證明了中國消費者安全感的缺失，從產(chǎn)品安全到服務(wù)安全均如此，這就要求制造商擁有良好歷史和聲譽，最好有為國外大牌生產(chǎn)的經(jīng)歷，證明其掌握高品質(zhì)生產(chǎn)的能力和品控經(jīng)驗。因此，把中國制造的優(yōu)質(zhì)商品高性價比地開放給中國本土消費者將是一個歷史性的過程。 其次，粗放、粗鄙、炫耀式消費觀念已經(jīng)過時，集約、審美、有內(nèi)涵的消費正得到越來越多的人認(rèn)可，所以未來的電商，不僅僅是把柴米油鹽醬醋茶搬到線上，而是要成為生活提案商，幫助他們提升審美、理性消費，才有可能迎得下一代消費者。 3、第三個十字路口：新的流量入口在哪? 就在騰訊高舉“科技+文化”的旗幟、百度 All In AI、網(wǎng)易貼上電商標(biāo)簽時，中國互聯(lián)網(wǎng)迎來了另一個流量的大航海時代，大家對流量的爭奪從線上開始轉(zhuǎn)移到線下。 在這次丁磊飯局里，不但包括了過去傳統(tǒng)流量入口——騰訊、百度、愛奇藝等公司的老板，同時也囊括了近年來的流量新貴，如新美大CEO王興、今日頭條創(chuàng)始人、CEO張一鳴等。 信息流正是過去一年各方激烈爭奪的新的流量入口。 百度把信息流分發(fā)重新列為戰(zhàn)略級使命，要從“人找信息”飛躍到“信息找人”，這是對于在移動時代百度搜索地位下降的亡羊補牢;而張一鳴則通過對推薦引擎極致使用部分地實現(xiàn)了這個愿景，并且迫使一眾門戶網(wǎng)站群起效仿。 一些意想不到的新流量入口也紛紛涌現(xiàn)。 前不久，網(wǎng)易云音樂注冊用戶突破4億，網(wǎng)易獲得了繼新聞、郵箱、游戲之后的另一個戰(zhàn)略級流量入口。同樣的邏輯之下，網(wǎng)易還把業(yè)務(wù)線延展到了電商、甚至是酒店，這些業(yè)務(wù)不僅具有擴大營收的價值，更重要的意義在于獲取新的流量入口。 與丁磊一起舉杯的小米董事長雷軍，今年也意識到線下渠道的巨大價值，于是制定了三年開一千家實體店的計劃。在物聯(lián)網(wǎng)時代，滴滴、摩拜的流量入口價值將被進一步放大。 大佬們的布局也預(yù)告了未來的流量源泉——“線上+線下”，這也預(yù)示著中國的互聯(lián)網(wǎng)將進入一個截然不同的新時代，在線科技公司不再局限于比特世界，它們已經(jīng)把一只腳邁入了線下的原子世界，一場從線上到線下的新長征即將拉開序幕。 天下沒有不散筵席，毋庸置疑，PR自家產(chǎn)品并不是丁磊的初衷，打造中國互聯(lián)網(wǎng)的交流圈也許才是真正的用意。一如中國互聯(lián)網(wǎng)圈的著名老資格、元老級人物的張朝陽在參加飯局前對媒體所說：“飯局是互聯(lián)網(wǎng)大會的重要特色。在這種飯局可以聊一聊，還是很有價值。” 平日里習(xí)慣了刀光劍影的大佬們，終于有個機會，溫和地走入烏鎮(zhèn)的良夜。 |
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