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　　很多企業(yè)都會(huì)面臨工荒，不漲工資，招不到人;工資漲上去，企業(yè)吃不消。用工成本上漲迅速，特別是在近年企業(yè)效益不理想的情況下，附著在工資上的成本又太高，對(duì)企業(yè)構(gòu)成較大壓力。用工成本怎么降?

　　用工成本怎么降? “機(jī)器換人”漸成潮流

　　面對(duì)這個(gè)問題，受訪的多家企業(yè)直言，“工資是不可能降了，這兩年企業(yè)有困難，工資別漲太快就不錯(cuò)了。”畢竟，經(jīng)濟(jì)發(fā)展最終還是要讓人過上好日子。企業(yè)都認(rèn)為，盡管人工成本高、增長(zhǎng)快，但是不大可能用壓低工資的辦法降成本。中航鋰電的負(fù)責(zé)人表示：“員工是創(chuàng)造價(jià)值的，企業(yè)對(duì)這點(diǎn)要承認(rèn)。”何況，當(dāng)前人口結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，勞動(dòng)力供求關(guān)系正從過去的“買方市場(chǎng)”逐步轉(zhuǎn)為“賣方市場(chǎng)”，結(jié)構(gòu)性短缺問題日益顯現(xiàn)。在這種市場(chǎng)環(huán)境下，降工資也不現(xiàn)實(shí)。嘉興市亞杰噴織有限公司負(fù)責(zé)人說，今年年初企業(yè)招熟練工就遇到了難題，工資待遇漲上去了，才招夠了人。

　　隨著人口紅利的逐漸下降，企業(yè)用工成本不斷上漲，工業(yè)機(jī)器人正逐步走進(jìn)公眾的視野。中國(guó)產(chǎn)業(yè)洞察網(wǎng)分析師李強(qiáng)認(rèn)為，人口紅利的持續(xù)消退，給機(jī)器人產(chǎn)業(yè)帶來了重大的發(fā)展機(jī)遇;在國(guó)家政策支持下，產(chǎn)業(yè)有望迎來爆發(fā)期。全球工業(yè)機(jī)器人的應(yīng)用領(lǐng)域也有所擴(kuò)大。2010年，在德國(guó)市場(chǎng)，除了汽車行業(yè)，食品行業(yè)顯著增加了機(jī)器人的利用。可見，在藥品和化妝品行業(yè)和塑料行業(yè)，機(jī)器人的投資潛力巨大。預(yù)計(jì)亞洲將成為工業(yè)機(jī)器人行業(yè)發(fā)展最快的地區(qū)。

　　工業(yè)機(jī)器人是面向工業(yè)領(lǐng)域的多關(guān)節(jié)機(jī)械手或多自由度的機(jī)器裝置，它能自動(dòng)執(zhí)行工作，是靠自身動(dòng)力和控制能力來實(shí)現(xiàn)各種功能的一種機(jī)器。將數(shù)控機(jī)床的伺服軸與遙控操縱器的連桿機(jī)構(gòu)聯(lián)接在一起，預(yù)先設(shè)定的機(jī)械手動(dòng)作經(jīng)編程輸入后，系統(tǒng)就可以離開人的輔助而獨(dú)立運(yùn)行。這種機(jī)器人還可以接受示教而完成各種簡(jiǎn)單的重復(fù)動(dòng)作，示教過程中，機(jī)械手可依次通過工作任務(wù)的各個(gè)位置，這些位置序列全部記錄在存儲(chǔ)器內(nèi)，任務(wù)的執(zhí)行過程中，機(jī)器人的各個(gè)關(guān)節(jié)在伺服驅(qū)動(dòng)下依次再現(xiàn)上述位置，故這種機(jī)器人的主要技術(shù)功能被稱為“可編程”和“示教再現(xiàn)”。

　　提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，成為多數(shù)企業(yè)降低用工成本的選擇。浙江、河南的多家制造業(yè)企業(yè)在推行“機(jī)器換人”。肖學(xué)兵介紹說，“只要能用機(jī)器代替人工的，現(xiàn)在我們都傾向于用機(jī)器。”他舉例，在手機(jī)主板測(cè)試環(huán)節(jié)，更新設(shè)備后，原先需要十幾個(gè)人的工作，現(xiàn)在交給1個(gè)人操作4臺(tái)機(jī)器就可以了。

　　當(dāng)今工業(yè)機(jī)器人技術(shù)正逐漸向著具有行走能力、具有多種感知能力、具有較強(qiáng)的對(duì)作業(yè)環(huán)境的自適應(yīng)能力的方向發(fā)展。當(dāng)前，對(duì)全球機(jī)器人技術(shù)的發(fā)展最有影響的國(guó)家是美國(guó)和日本。美國(guó)在工業(yè)機(jī)器人技術(shù)的綜合研究水平上仍處于領(lǐng)先地位，而日本生產(chǎn)的工業(yè)機(jī)器人在數(shù)量、種類方面則居世界首位。